分析的目的：诊断品牌流量源是否齐全，哪些强，哪些弱，类似品牌资产的排序。
餐饮品牌的流量来自哪里？
1，品牌自身。菜品，环境和服务构成。
2，品牌荣誉。必吃榜，非物质文化遗产等荣誉。
3，线上流量和免费流量。美团点评，微信公众号，高德地图等（线上渠道的榜单和星级）。
4，元媒体流量。员工朋友圈，外卖打包盒，打包袋等。
5，门头流量。电视机，电子屏，食材堆头，活动堆头等。
6，创始人流量。
7，行业流量。比如，行业报道，行业kol探店等。
8，活动流量。积分兑换，排队减钱，生日礼物等。
9，渠道流量。商场，街边
10，附属产品流量。品牌的五常大米，辣椒酱等产品。
品牌可以对照以上内容，审视流量源是否齐全，哪些地方还存在机会。比如活动流量，一个品牌到底有没有被顾客所铭记于心的活动（不一定非要是优惠）。
每个流量源，都要审视其强弱如何，针对弱势的流量源，就要加强。