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    福建莆田:党建引领 基层治理“三力”倍增

    放大字体  缩小字体 发布日期:2019-11-19 09:39:20   浏览次数:367  发布人:b3ee****  IP:125.64.47.***  评论:0
    导读

    本报记者 孙彦川近一年来,福建省莆田市委市政府深入贯彻党中央、国务院关于“坚持大抓基层的鲜明导向”“党建引领基层治理”和“把基层党组织建设成为有效实现党的领导的战斗堡垒”部署要求,在全市试点“党建引领、夯基惠民”工程,通过“全市一张图、全域数字化”,完善网格化管理、精细化服务、信息化支撑的基层治理平台,降低社会治理重心,提升社会治理能力、合力与效力,解决了群众的操心事、烦心事。聚焦“组织重构”,提


    本报记者 孙彦川

    近一年来,福建省莆田市委市政府深入贯彻党中央、国务院关于“坚持大抓基层的鲜明导向”“党建引领基层治理”和“把基层党组织建设成为有效实现党的领导的战斗堡垒”部署要求,在全市试点“党建引领、夯基惠民”工程,通过“全市一张图、全域数字化”,完善网格化管理、精细化服务、信息化支撑的基层治理平台,降低社会治理重心,提升社会治理能力、合力与效力,解决了群众的操心事、烦心事。

    聚焦“组织重构”,提升基层治理能力

    2016年以来,莆田市积极探索城乡社区民主协商,要求乡镇(街道)成立民主协商工作领导小组,建立辖区内城乡社区民主协商工作制度,包括培训、资金支持、监督和评价等,以加强对辖区民主协商工作的领导、推进和落实。通过实施“党建引领、夯基惠民”工程,推动城乡社区建立民主协商工作委员会,建设村居(企业)会商室,制定章程,拓展线上会商平台,在村“两委”的领导和指导下,开展民主协商工作,做到小事不出村(社区)、大事不出乡镇(街道)。莆田市对民主协商的主要做法总结提炼后,出台了全省首个《城乡社区民主协商工作要求》地方标准。

    “配合‘党建引领、夯基惠民’工程,莆田市还推动‘两代表一委员’‘三官一律’等下沉常态化,为基层注入治理合力。” 市民政局基层政权建设和社区治理科科长张玲说。

    同时,推动末端组织横向到边、纵向到底。改革前,全市共划分网格2408个,改革后,将专职网格员纳入社区工作者序列管理,全市划分10440个网格,约为原来的4.3倍。并在网格下细分“单元”,设立单元长,将“单元”作为最小治理层级,实现党的建设工作在基层从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变,让很多问题迎刃而解。

    秀屿区笏石镇岐厝村村民陈森(化名)和陈鹰(化名)因相邻通道与水沟问题一直纠纷不断,村干部调解多次无果。今年5月4日,两家的纠纷再次升级。包组干部获悉后,马上安抚双方情绪并向社区汇报。村党支部书记兼村委会主任曾云英到现场劝导,并邀请镇政府干部、公安干警、律师对双方进行释法、说情、讲理。经过一番努力,陈森和陈鹰终于放下积怨,于5月9日达成和解。

    聚焦“资源重整”,提升基层治理合力

    莆田市坚持上下联动、部门协同,大力推动党建联建,建立有效的融合机制,织密组织体系;市直部门、区直部门、街道三级定期下沉社区会商难题,实现治理重心下移;统筹和加强人力、物力、财力等资源力量,实现有人办事、有钱做事、有地方谈事;开展综合执法改革,构建基层综合执法体系,实现一体执法。在经费方面,探索建立“费随事转、资金拼盘”机制,统筹整合、重新分配基层现有各级专项经费、补助资金等资源,列入同级财政预算,专款专用。

    城厢区霞林街道霞林社区幸福家园是个安置小区,在居民刚搬入时,设置了几个点位放垃圾桶供居民扔垃圾。由于居民人数多,也没有具体管理规定,垃圾桶周边卫生堪忧,离点位近的住户意见很大。社区和区环保部门会商后,协调环卫公司撤掉垃圾投放点位,修建垃圾屋交付物业管理,并接通了水源以便及时清洗。此外,还安排志愿者按时值班,引导居民进行垃圾分类,情况有所好转。

    不料,没几天又出现了新问题——有个垃圾屋经常出现满溢情况。社区通过调研发现,邻近居民楼里做电商的租户比较多,产生了较多的物料垃圾,跟环卫垃圾车的运行时间恰好冲突。“社区马上协调物业按照时间段匹配保洁力量,并通知垃圾清运公司增加了班次。”社区党委书记林新获说。

    聚焦“技术加持”,提升基层治理效力

    围绕“全市一张图、全域数字化”的目标任务,莆田市各试点乡镇(街道)和村(社区)着力打造集信息汇总、预警监测、数据分析、指挥调度、监督考核等功能于一体的基层治理大数据云平台。

    作为配套措施,莆田市搭建了基层治理大数据云平台,对事件处置全程跟踪落实,保障矛盾纠纷得以及时有效化解。现如今,居民提出问题后,单元长对事件采集上传,进行预处理。如果无法处理,则上报至社区,在“微闭环”层面进行处理;或上报至街道,在街道“小闭环”的层面解决问题。若需要部门执法或协调有关部门解决,可通过手机APP上传信息到指挥平台,由相关部门领取“任务单”,按照“任务分派—问题处置—核查反馈—跟踪问效”的闭环处置流程,解决问题。

    在村(社区)“微闭环”、街道“小闭环”和区“中闭环”的平台运行中,每个层级都有专人研判,确保当天响应,并在大数据平台上留痕。通过推动平台数据集成开发、共享应用,实现从“线上线下各行其是”向“线上线下高度融合”转变。

    荔城区西天尾镇东星社区地处集镇区,辖区人口有1万多人,而且出租房多、摊位多、流动人口多,其管理难度不言而喻。探索“党建引领,夯基惠民”模式以来,该社区将原先的2个网格细分为33个,在网格下又细分出439个单元(其中含法人主体单元424个)。同时,完善激励政策,对单元长实行“履职奖励+线索奖励+绩效奖励”的激励举措,激励单元长勤勉履职。社区印发了《致广大居民的一封信》和单元长联系卡,构建了商户微信群,由网格长和单元长随时处理商户提出的问题,帮助他们解决困难。今年3月2日,有位商户在平台投诉,说外卖骑手在她的店铺门口乱停车,且不听劝阻,社区干部马上进行了有效劝导。社区居民林某肢体残疾,享有残疾人两项补贴,在鞋厂谋生。今年,他的视力恶化,无法工作,失去了收入来源,但生性要强的他没有主动申请低保。单元长在4月的走访中发现这个问题后,马上向社区汇报,并帮着递交了申请材料。“材料已经核实完毕,并已开展了村民代表评议,5月底可办完低保手续发放低保金。” 东星社区党支部书记、居委会主任陈元国说。

     
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